Las horas vuelven a los clientes.
La preparación deja de ocupar la mañana y el tiempo se dedica a vender y atender.
Si diriges el negocio
El tiempo que hoy se va en preparar, buscar y rehacer pasa a hacerse solo. Las personas se quedan con lo que hay que decidir.
Llevamos años poniendo IA en producción en empresas que no pueden permitirse que falle.
Partner tecnológico de AWS
El punto de partida
Buscar qué se vendió antes, copiar datos de un sistema a otro, redactar de nuevo lo mismo con otro nombre.
Depende de quién lo haga y de lo que recuerde. Nadie ha escrito cómo se hace bien.
Más clientes son más horas de gestión, y esas horas no se facturan. El margen se reduce.
Lo que sabe la empresa está en unas pocas personas. El día que faltan, se nota.
Lo que cambia
La preparación deja de ocupar la mañana y el tiempo se dedica a vender y atender.
La forma de hacer las cosas se escribe una vez y se aplica siempre.
El equipo que ya tienes absorbe más trabajo sin alargar la jornada.
Escrito y en uso dentro de las herramientas de cada día.
Un día de trabajo
Cómo trabajamos contigo
Un recorrido en tres fases que se hacen en orden. Cada fase termina con algo que puedes ver funcionando, y la siguiente no empieza hasta que la anterior está cerrada. Por eso el resultado no depende de que una herramienta acierte.
Los servicios
Quien dirige el negocio suele entrar por el principio: analizamos cómo trabaja la empresa y decidimos juntos qué merece la pena implantar primero.
Cuéntanos cómo trabaja tu equipo hoy y te decimos qué merece la pena implantar y qué no.
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Preguntas frecuentes
Ni una cosa ni la otra. Trabajamos sobre los programas que ya usáis, con los datos donde están hoy. No hace falta un departamento nuevo ni un perfil que ahora no tienes.
No. Lo opera tu equipo y nos retiramos cuando ya no hacemos falta. Nada de lo entregado deja de funcionar si dejamos de trabajar juntos.
Al principio, unas horas de quien mejor conoce el trabajo. Después, usarlo y decirnos qué falla.
Se ve pronto y con poca inversión. Avanzamos por fases cortas: al final de cada una hay algo funcionando y decides si se continúa. Si no compensa, se para y te quedas con lo que ya está en uso.
No. Elegimos un primer caso que funcione con la información que ya existe. El resto se ordena cuando hay un motivo para hacerlo.
En qué te llega y cuándo. Lo que hoy espera a que alguien esté disponible deja de esperar, y lo que llega a tu mesa llega listo para decidir.
Si hay tareas que se repiten y exigen criterio propio, sí. Y casi siempre las hay: ofertas, facturas, atención al cliente, informes. En la primera llamada lo vemos con tus casos.
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