Servicio
IA en producción en vuestra empresa, no en pruebas.
Analizamos cómo trabajáis y elegimos el primer caso. Lo construimos dentro de vuestros sistemas y acompañamos hasta que vuestro equipo lo usa con autonomía.
No es un piloto. Es un caso funcionando y el criterio para elegir el siguiente.
Llevamos años poniendo IA en producción en empresas que no pueden permitirse que falle.
Partner tecnológico de AWS
Qué se implanta
Casos concretos, no un programa de IA.
Ver el catálogo completoCada caso está descrito con lo que hace falta para implantarlo. El catálogo está ordenado por la parte de la empresa a la que afecta.
El recorrido
Un caso entra en producción y detrás entra el siguiente.
De la primera fase sale una cola de casos priorizada. Puesta en marcha y acompañamiento se repiten con cada caso, y cada vuelta deja uno más funcionando.
Lo que cambia en el trabajo de cada día.
Ver los casos con sus horasInformes y seguimiento
Por informe
Hoy6 h
Con la IA implantada45 min
Documentación viva
Por entrega
Hoy4 h
Con la IA implantada20 min
Qué ofrecer y cuándo
Por campaña
Hoy8 h
Con la IA implantada2 h
Son las horas del ejemplo que publica cada caso en el catálogo, no una media de clientes.
Fase 01 · Por dónde empezar
Analizar cómo trabajáis antes de implantar nada.
No es un informe. Termina en una sesión donde se decide qué se implanta primero.
- 01 Hablamos con quien hace el trabajo.
- 02 Vemos las tareas con la pantalla delante.
- 03 Priorizamos con vosotros en una sesión.
Qué recibes
La cola de casos priorizada
Una tabla que mantenéis vosotros.
El mapa de sistemas y datos
Un diagrama y una lista de accesos.
La decisión por escrito
Un acta de una página: qué va primero y por qué.
Fase 02 · Puesta en marcha
El primer caso, hasta producción y hasta que se usa.
El criterio de éxito no es que esté desplegado. Es que se use cada día sin nosotros.
- 01 Construimos sobre lo que ya tenéis.
- 02 Lo integramos donde ya se trabaja.
- 03 Lo prueban quienes van a usarlo.
- 04 Formamos a quien lo usa cada día.
Qué recibes
El caso en producción
Dentro de vuestros sistemas y con vuestros accesos.
La medición de lo que ha cambiado
Un panel breve, con los indicadores acordados antes de empezar.
El manual de operación
Escrito mientras se construye, no al final.
Fase 03 · Acompañamiento
Que el ritmo se mantenga cuando nos retiramos.
No es un mantenimiento. Es lo que convierte una implantación en una capacidad propia.
- 01 Sesiones periódicas con los equipos que lo usan.
- 02 Resolvemos lo que frena la adopción.
- 03 Incorporamos las novedades a vuestros casos.
Qué recibes
La cola actualizada
La misma tabla, revisada con lo aprendido.
El seguimiento de uso
Quién lo usa y qué ha dejado de hacerse a mano.
Personas de vuestro equipo que lo lideran
Nombres concretos, no un rol en el organigrama.
Dónde está funcionando
El método se juzga por lo que deja funcionando.
Ver todos los proyectosCuatro empresas distintas y cuatro casos distintos, con el mismo recorrido detrás. De cada uno hay un artículo con lo que se implantó y lo que cambió después.
IA documental
Atelier Libros
Su biblioteca jurídica digital, consultable en lenguaje natural.
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CRM y personalización
Norauto
Modelos predictivos conectados a su operativa de CRM, sin cambiar de sistemas.
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Fidelización
Flormar
Su club de clientes gestionado con IA predictiva: más repetición y mayor ticket medio.
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Súper online
Condis
Personalización en tiempo real en la tienda y en las comunicaciones de CRM.
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¿Lo vemos con vuestro caso?
Cuéntanos cómo trabaja tu empresa hoy y te decimos qué se podría implantar primero y qué esperaríamos que cambiara.
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Preguntas frecuentes
Lo que se pregunta antes de empezar.
¿Podemos saltarnos la primera fase?
Sí, si traéis el caso decidido y sabemos de dónde salen los datos. Lo que no hacemos es dar por bueno un caso que nadie ha analizado de cerca.
¿Hay que tener los datos ordenados antes de empezar?
No. Empezamos con lo que hay. Si a un caso le falta un dato que no existe en ninguna parte, se dice y ese caso se aplaza.
¿Hay que cambiar de herramientas?
No. Trabajamos sobre los sistemas que ya usáis. Si algo conviene cambiar, lo planteamos con su motivo, nunca como condición para empezar.
¿Quién lo mantiene cuando termináis?
Vuestro equipo, si quiere y puede: por eso el traspaso empieza el primer día. Si preferís que lo mantengamos nosotros, también es posible. La opción es vuestra.